Оглавление:
Об авторе;
Предисловие;

1. Почему важно «открыть» вашу организацию;

Часть первая. Для чего, собственно? Мотивируем и воодушевляем
2. Разжигаем страсть

3. Вовлекаем в дело

Часть вторая. Как именно. Приводим дела в порядок
4. Выбираем меритократию, а не демократию

5. Пусть летят искры

Часть третья. Что именно. Определяем направление
6. Принимаем совместные решения

7. Развитие новых направлений

Эпилог. Добро пожаловать в путешествие
Приложение.
Примечание;
Библиография;
Предметно-именной указатель;
Слова благодарности.

Джим Уайтхёрст — президент и генеральный директор Red Hat, крупнейшей в мире корпорации, выпускающей программное обеспечение с открытым исходным кодом, — делится секретами управления высокоэффективной компанией нового типа — «открытой организацией».

Эта принципиально новая модель большой компании достойно отвечает экономическим и технологическим вызовам XXI века. Открытая организация характеризуется крепкими горизонтальными связями и вовлеченностью сотрудников в идеологию и судьбу сообщества, которому они принадлежат. Принципы меритократии предполагают участие персонала во всем круге вопросов, стоящих на повестке дня: разработка миссии, необходимость сплоченной реакции на кризисы, обсуждение целесообразности нового продукта…

Автор подробно объясняет, каким образом структура открытой организации помогает развиваться талантам на разных должностях и культивирует в людях лояльность компании и энтузиазм, благодаря которым они способны свернуть горы.

Книга будет интересна собственникам и руководителям бизнеса, а также государственным служащим на руководящих должностях