У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированные на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель".
Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кто интересуется вопросами повышения эффективности управления.